生态位的概念源自威廉·维斯特·贝尔（William Vogt），是指生态系统中一个物种所具有的全部相对结构位置，这是一种竞争关系，该位置定义了某个物种在生态中的种类组合、数量以及结构特征。

研究生态位有着十分重要的意义，一方面，它能够帮助我们了解当前生态系统中种群间的相互作用，从而来更好地保护我们的生态环境；另一方面，它能够帮助我们更深入地理解不同物种之间的竞争关系、协同关系，从而发现物种在生态环境中的作用，以及它们受环境影响的强度。此外，研究生态位还可以作为保护某种物种的依据，从而帮助我们更好地保护濒危物种。

最后，研究生态位也有助于我们对生态环境中的某些物种进行建模，通过对物种的生态位的分析，可以让我们更全面的了解物种的特性，并帮助我们发现生态系统中可能存在的问题，从而找到最佳的解决方案。

企业生态位是了解企业在当前市场中的竞争地位的重要概念，它强调了企业在激烈的市场竞争中所处的商业环境，以及赢得市场份额和获得有利收益的能力。

研究企业生态位，可以进一步帮助企业进行分析和决策：

1.有助于企业了解环境：

研究企业生态位光，可以让企业更好地了解它所处的环境、竞争对手的行为、竞争活动的格局、市场的类型以及各参与者之间的关系。

2.有助于企业决策：

企业通过研究生态位，可以更好地分析市场，从而有效地进行市场营销、制定策略，从而使企业更好地赢利和发展。

3.有助于企业有效影响竞争对手：

更好地了解竞争环境，企业就有更多的可能性和机会去影响竞争对手，促进自己的市场份额，从而获得更大的利益。

4.有助于企业改进绩效：

研究生态位，企业可以更好地对其自身的管理模式和技术水平进行评估，以及对它们的潜在问题进行改进，以提高其总体绩效。

企业如何找到自己的生态位？

1.了解行业环境：

企业首先要熟悉所处行业的环境，此时要考虑行业中的竞争对手，竞争状况，以及市场上消费者的需求和期望。

2.分析企业资源：

企业成功的一个重要因素是资源。企业应该准确评估自己的资源并审慎利用，以便获得最大投资回报。

3.制定策略：

根据第一步和第二步的分析，企业应该制定相应的策略来发掘其在竞争环境中的优势，以及有效的开发新的市场。

4.实施监测：

企业还需要实施定期的监测，以便及时总结所有已实施策略的成效，并对其进行不断的改进更新，以达到最佳的绩效。

个人如何找到自己的生态位？

1.审视自身优势：

个人要明确自身优势和潜力，分析自身特长及其是否适合从事某种行业，以及自身是否具备有效完成该行业任务所需的能力；

2.了解当前市场状况：

个人要了解当前市场状况，要熟悉市场上个人所关注行业的最新动态，包括各个行业发展趋势、竞争情况及行业变化等；

3.进行个人职业规划：

个人要根据自身的优势和市场的变化做出有效的职业规划，去探索最适合自己的职业路径，进而实现职业发展的目标；

4.及时评估实现目标：

最后，个人要及时评估自身已经实现目标的情况，及时更新自身职业规划，不断追求职业发展的更高水平，从而找到自己的生态位。

企业如何通过生态位分析做好定位？

一、明确企业定位

在进行生态位分析之前，首先要明确企业定位，即针对市场中最大的需求，把企业的产品或服务定位在市场上核心位置上。这就是企业定位，它是企业重新审视自身发展方向，重新划定指导思想和目标的开始，是企业战略思考的基础，是能够提高企业的核心竞争力的关键要素。

二、分析环境和竞争形势

紧接着要做的是分析环境和竞争形势，深入研究市场的规模、市场的结构、行业的发展速度、竞争者的力量以及技术的变化，巩固企业定位。例如，企业可以对市场规模、技术发展水平、行业环境、竞争对手等因素进行详细分析，为企业定位提供具体参考依据。

三、确定定位模式

确定企业定位模式时，企业也要考虑其企业特性，根据自身特点和资源，确立定位政策，并结合行业环境，综合考虑市场需求和技术发展。例如，企业可以通过技术创新和技术定位，找准企业的行业市场定位；借助渠道和分销定位，挖掘渠道资源和将自身产品推广到最大化市场；也可以采用价格定位，尽可能把产品价格定位到最小，以吸引更多消费者。

四、构建和调整生态位

最后，企业还要构建和调整生态位，这就是企业定位的最后一步。企业可以探索现有的生态位，分析企业的价值核心，研究竞争对手的发展策略，从而找到更有利的生态位，变革企业的发展途径，提升赢利空间。